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多玩CEO李学凌:产品有博大精深的灵魂就难以复制

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发表于 2020-8-21 09:26:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

    经过7年的辛苦创业,李学凌创办的多玩游戏(2012年6月正式更名为欢聚时代)估值已超过10亿美金,这主要是其旗下据称拥有3.5亿注册用户量的语音/视频即时通讯平台YY语音的功劳。YY语音依靠不掉不卡不延迟的七字真经,已占据了70%的游戏语音通讯市场份额。同为即使通讯类产品,YY语言为何能在强大的QQ面前积累了3.5亿用户?李学凌这个超级产品经理是怎么琢磨产品、研究客户的?

    李学凌

    2012年7月13日,李学凌在微博上总结了自己这么多年来做产品的一些感想,他认为伟大的产品必须要有博大精深的灵魂:

    1、做产品,要等自己都不兴奋了,还想做,才算是有点意思的产品。2、好的产品,一定是早期,看上去意思不太大的产品,平淡的东西,持久力强。3、大公司,比较容易学到一个产品的样子,但是很难学到一个产品的灵魂。如果你的产品有博大精深的灵魂,就难以复制。

    他的这条微博得到了金山软件CEO张宏江、小米科技联合创始人、副总裁黄江吉等业内人士的广泛认同。

    小米科技联合创始人、副总裁黄江吉评论到:必须要反反复复去琢磨透一个产品背后用户的最深刻的需求细节,才能够达到博大精深的产品细节。每个交互逻辑,UI细节都应该有她存在的价值与说的明白的道理。

    《第一财经周刊》旧金山硅谷主笔骆轶航也认为产品有了灵魂才能建立起自己产品的护城河:

    灵魂这东西是自己的。举个例子,尽管我不认同Path的产品升级节奏和用户增长的稳定性,但前天听DaveMorin讲了他对Path这两年以来几个阶段的反思和总结,以及产品升级的思考和周期,还是觉得,这款产品的灵魂国内的几十个抄袭者,很难学到。    安吉尔
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